A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 também traz reflexões importantes para o ambiente esportivo. Embora o debate costume se concentrar em empresas tradicionais, clubes, federações, confederações e demais organizações esportivas convivem diariamente com fatores de risco psicossocial que não podem mais ser ignorados.
O esporte de alto rendimento é naturalmente marcado por pressão por resultados, exposição pública, cobranças de torcedores, disputas internas, insegurança profissional e jornadas que muitas vezes extrapolam os limites convencionais. Quando esses elementos deixam de ser administrados de forma adequada, podem contribuir para o adoecimento de atletas, treinadores, profissionais da comunicação, equipes médicas e colaboradores administrativos.
Nesse contexto, a gestão da saúde mental passa a dialogar diretamente com as práticas de governança e compliance. Afinal, programas de integridade não devem se limitar ao combate à corrupção, à proteção de dados ou à prevenção de conflitos de interesse. Um ambiente de trabalho saudável, livre de assédio, discriminação e práticas abusivas, também integra a lógica de prevenção de riscos e de responsabilidade institucional.
A evolução das normas trabalhistas reforça uma tendência já observada em documentos internacionais de governança esportiva e direitos humanos: organizações esportivas precisam identificar riscos, criar canais de denúncia confiáveis, promover treinamentos, estabelecer protocolos de acolhimento e adotar mecanismos capazes de prevenir violações que afetem a saúde física e mental de seus integrantes.
Mais do que uma obrigação legal, trata-se de uma oportunidade para o esporte avançar em direção a modelos de gestão mais modernos, sustentáveis e alinhados aos princípios de integridade. Afinal, não há ambiente verdadeiramente íntegro quando o desempenho é construído à custa do adoecimento das pessoas.
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